milesandsnow

Miles和Snow建議企業可採行的理想型事業策略(businessstrategy)為：(A)分析者(analyzer)(B)創新者(innovator)(C)探勘者(prospector)(D)防禦者(defender)。,MilesandSnow'sStrategiesisaframeworktohelpcompaniesdefinetheircurrentstrategyandplanforfuturepositioning.,RaymondMilesandCharlesSnowstudiedtherelationshipbetweenstructureandstrategy.In1978,theypublishedOrganizationalStrategy,Structure,andProcess ...,...

參考資訊如下
31.Miles和Snow建議企業可採行的理想型事業策略 ...

Miles和Snow建議企業可採行的理想型事業策略(business strategy )為： (A)分析者(analyzer ) (B)創新者(innovator ) (C)探勘者(prospector ) (D)防禦者(defender ) 。

How To Get The Most Out Of Your Miles And Snow Strategy

Miles and Snow's Strategies is a framework to help companies define their current strategy and plan for future positioning.

Miles and Snow's Organizational Strategies

Raymond Miles and Charles Snow studied the relationship between structure and strategy. In 1978, they published Organizational Strategy, Structure, and Process ...

四種戰略類型

雷蒙德·邁爾斯（Raymond Miles）和查爾斯·斯諾（Charles Snow）在1978年《組織戰略、結構和方法》（Organization Strategy, Structure, and Process）一書中認為， ...

如何能落實組織策略?策略型態與組織文化配適之初探

Miles & Snow(1978)主張如果能夠充分地執行探勘者策略、防禦者策略或分析者策. 略,則這三種策略將會產生相同的績效;而以反應者策略之績效最差。Snow &. Hrebiniak(1980)以 ...

如何能落實組織策略？策略型態與組織文化配適之初探

Miles & Snow(1978)主張如果能夠充分地執行探勘者策略、防禦者策略或分析者策. 略，則這三種策略將會產生相同的績效；而以反應者策略之績效最差。Snow &. Hrebiniak(1980) ...

探討Miles and Snow策略類別之競爭績效

論文摘要現今同產業下企業競爭愈趨激烈，策略為影響企業經營成敗之關鍵。 ... 第二階段為企業外部分析，為考量外部競爭者對企業經營成效之影響，使用交叉效率將競爭者影響 ...

適應式策略

邁爾斯與斯諾(Miles & Snow 1978)提出適應式策略。認為企業在不同的環境下，應該發展出不同的策略來應付環境的挑戰：. 策略類型. 目的. 適應之環境. 作為. 防禦者策略.